팀원과 관계를 구축하는 방법

팀원과 관계를 구축하는 방법
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비디오: 부하다루기-리더십이 별거냐?-삐딱한 부하-사람을 이끄는 3원칙 2024, 유월

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Anonim

3 세가되면 한 사람 또는 다른 팀에 합류해야합니다. 조직 된 사회와 분리되어 존재한다는 것은 평생 효과가 없을 것입니다. 그리고 어린이 그룹에서 관계의 모든 문제가 장난감을 공유하고 동료의 관심을 끌기 시작하면 나이가 들어감에 따라 지역 사회 구성원에게는 매우 다른 성격의 문제가 있습니다. 어린이가 어린이 팀에 참석하기 시작하면 부모가 가장 걱정됩니다. 이 과정에 참여한 참가자들은 나이에 따라 특별한 걱정없이 관심이있는 상황과 관련이 있습니다.

어쩌면 첫 번째 심각한 경험은 고등학교에서 시작됩니다. 수업이나 학교 자체가 바뀌고 대학에 입학 한 후 일을합니다. 새로운 팀의 문제를 피하고 성공을 달성하는 방법?

첫째, 새로운 장소에서 첫날부터 즉시 자신을 표현하려고하지 마십시오. 며칠 동안 이니셔티브를 제쳐두면 아무것도 해결되지 않으며 협력해야 할 사람들을 자세히 볼 수있는 기회가 주어집니다. 처음에는 적게 말하고 더 많이 듣고 결론을 도출하십시오.

둘째, 팀에서 성공의 주요 규칙을 기억하십시오-가십에 참여하지 마십시오! 어떤 상황에서도 상황이 아무리 도발적이든 다른 사람들과의 토론에 참여하지 말고, 긴급한 문제를 언급하고, 기분이 좋지만 다른 사람에 대한 말은하지 마십시오. 경력 사다리를 키우고 진정한 권위를 얻고 동료의 진정한 존경을 얻고 싶다면 아무도 이야기하지 마십시오.

셋째, 상사는 항상 옳습니다. 비록 이것이 해킹 된 문구이자 일반적인 사실이지만 많은 사람들이 여전히 부러운 규칙을 가지고이 갈퀴를 밟고 있습니다. 두 가지 이유로 상사와 논쟁 할 필요는 없습니다. 당장 해고되지 않더라도 충돌하는 사람들은 경영진을 방해하기 때문에 새 게시물이 비워 질 때 후보로 간주되지 않습니다. 두 번째 상사는 무고한 시간에 대해 알고 있을지 모르지만, 당신이 그에게 무례하거나 당신의 견해를 정확하게 표현했다면, 그는 이것을 인식하지 못하고 분개 할 것입니다.

넷째, 직장에서 이성과의 개인적인 관계는 뉴스 나 비밀이 아닌 것 같지만 어떤 이유로 많은 사람들이이 규칙을 무시합니다. 누구에게도 도움이되지 않는다고 주장하면서 저는 특별합니다. 한 팀의 공간에서 업무와 개인의 삶을 결합 할 수있을 것입니다.

다섯째, 특히 경력이 시작될 때 집단 축제에 너무 오래 앉아 있지 마십시오. 행사에 참여하는 것을 거부하는 것은 그만한 가치가 없지만, “종료 될 때까지”앉아있을 필요는 없습니다. 빈 대화에 참여하지 않도록 시간을두고 떠나십시오.

일반적으로 규칙은 가장 간단하며 규칙에 대해 두 번 이상 들었으므로 다른 사람의 실수로부터 배우고 자신의 것을 피하려고 시도한 다음 성공하지 못하면 동료 및 상사와 안정적인 관계를 제공합니다.