당신은 당신의 전문 지식과 당신이 공통의 대의에 기여한 것뿐만 아니라 동료의 존중을 얻을 수 있습니다. 또한 중요한 결정적인 순간에 당신의 행동이나 활동이없는 것에 따라 좋은 평판을 얻는 것이 중요합니다. 명성은 전문적인 성장에 영향을 미치는 요소 중 하나입니다.
사용 설명서
1
평판을 망치지 않기 위해, 예를 들어 직원 중 한 사람의 예기치 않은 질병으로 인해 작업 팀에있을 수있는 추가 부담을 포기하지 마십시오. “에서”와“에서”공식적인 업무를 수행하면서 여전히해야 할 일의 일부를 다른 사람들과 나눌 준비를하십시오. 거부하면 경영진과 팀에게 회사에 대해 걱정하지 않거나 추가 작업에 대한 추가 책임을 원하지 않음을 보여줍니다. 당신의 무관심은 당신에게 의지 할 수없는 지표가 될 것입니다.
2
직장이나 가정에서 용서받지 못할 또 다른 특성은 선택 사항입니다. 그것은 지키지 않는 약속과 이러한 약속의 성취되지 않은 것으로 표현 될 수 있습니다. 당신이 당신의 말에 책임이 없다면, 다른 많은 사람들을 실망 시키십시오. 선택적인 사람은 중요하고 책임감있는 업무를 수행하는 일을 절대 맡지 않을 것입니다.이 품질만으로도 당신의 명성은 영원히 파멸되고 미래의 경력은 끝날 수 있습니다. 항상 냉정하게 당신의 능력을 평가하고 힘을 계산하고, 비용에 관계없이 단어를 유지하십시오.
3
정말 멋진 전문가라도 지식을 과시하지 마십시오. 이 행동은 조언을 구하려는 사람들로부터 당신을 멀리합니다. 자신에게 올바른 방법을 이해한다고 믿으며 동료에게 지식을 강요하지 마십시오. 이것은 팀에게 불화를 가져 오며, 이는 큰 프로젝트에 대한 작업을 맡게되며 그 결과는 각 팀 구성원에 따라 다릅니다. 솔루션을 제공하되 강제로 시도하지 마십시오.
4
실수를 탓하지 않더라도 함께 일을했다고하더라도 다른 사람에게 책임을 전가하는 것도 가치가 없습니다. 이것은 지도자, 심지어 작은 팀조차도 용서할 수없는 일입니다. 실패에 대한 책임을지고 나서 왜 이런 일이 일어 났는지 부하 직원들과 함께 결정하십시오. 죄의 고백은 그것을 약점으로 생각하지 않습니다. 관리의 관점에서, 이것은 당신이 그것을 인식하고 그것을 반복하지 않도록 보장합니다.
5
누군가에 대한 음모에 관여하고 가십을 해소하는 것도 평판에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다. 그룹을 입력하거나 그룹을 이끌 필요는 없습니다. 이것은 작업을 상당히 복잡하게 만들고 팀의 상황을 가열합니다. 그들은 먼저 그러한 직원을 제거하려고 노력하며, 이 경우 높은 전문성이 당신을 도울 수 없습니다.