고용주에게 유리한 빛을 보여줄 직업을 신청할 때 Rosenzweig 시험을 작성하는 방법은 무엇입니까?
때때로 시험 대상을 고용 할 때 인터뷰에서 일종의 시험을 수행하도록 초대받습니다. 특정 상황을 묘사 한 24 개 (또는 수정에 따라) 이하의 그림이 있으며 그 안에있을 경우 어떻게 행동해야하는지 작성해야합니다. 이것은 잘 알려진 Rosenzweig 테스트입니다. 좌절 상황, 즉 일부 요구가 차단 된 상황, 즉 불쾌한 상황에 대한 반응을 정의합니다.
예를 들어, 당신은 상사에게 와서 그가 말합니다: "우리가 동의 한 사실에도 불구하고, 나는 당신을 받아 들일 수 없습니다." 또는 강당에 앉아 있으면 앞의 이웃 모자가 화면의 일부를 덮습니다. 당신의 반응은 무엇입니까? 귀하의 답변에 따라, 심리학자는 어려운 상황이나 불쾌한 상황에서 귀하가 인생에서 가장 자주 행동하는 방식을 결정하고, 고용주가 귀하를 직장으로 받아들이거나 받아들이지 않을 것을 권장합니다.
어떤 답변이 직업 수락 결정에 영향을 미치는지, 거절 이유가 될 수 있는지 살펴 보자.
따라서 귀하의 모든 답변은 9 개의 조건부 카테고리로 나뉘며, 그 중 가장 일반적으로 발생하는 6 가지를 설명합니다.
1. 이러한 유형의 반응에 우리는 장애물을 강조하고 현재 어려운 상황에서 벗어날 수있는 방법을 제안하지 않는 반응을 분류 할 것입니다. 예를 들어, 상황 중 하나에서 상점에서 원하는 책이 끝났다고 말하고 다음과 같이 대답합니다. "지금 무엇을 할 수 있습니까?
2. 당신은 당신의 죄를 부인하고 상황에있는 누군가에게 공격적입니다. 이러한 반응을 적대감이라고합니다. 예를 들어, 아내는 당신이 키를 잃어 버렸다고 비난합니다.
3. 다른 사람의 어려운 상황에 대한 해결이 필요합니다. 그가해야 할 일, 갈 곳, 가져올 일을 표시하십시오.
4. 당신은 자신을 비난하고 자신을 유죄라고 생각합니다. 예를 들어, 당신은 과속에 대한 비난을 받고, 사과하며 죄책감을 인정합니다.
5. 귀하는 상황에 대한 책임을 수락하고 최적의 솔루션을 찾을 준비가되었습니다. 예를 들어, 올바른 책을 보거나 다른 시간으로 회의 일정을 조정하거나 다른 필요한 조치를 수행하는 것이 좋습니다.
6. 당신은 브레이크에서 상황을 풀고, 그들이 말하기를, 그것은 괜찮습니다. 아무도 비난해서는 안되며 모든 것이 스스로 해결 될 것입니다.
당신은 시험을 마치고 심리학자는 당신이 어떤 대답을 가장 많이 계산하는지 계산합니다. 그림을 그리고, 당신에 대한 당신의 의견은 무엇이며, 결과를 계산 한 후 직원이 어떻게 발전 할 것입니까?
장애물이 강조 될 때 대부분의 답변이 첫 번째 유형이라고 가정하지만 상황에 대한 해결책은 제안되지 않습니다. 이 경우, 주변의 장애물을보고 해결책을 찾을 준비가되지 않은 직원으로 자신을 소개하십시오. 그러한 답변을 줄이려는 것이 귀하의 관심사입니다.
두 번째 유형의 응답이 가장 많으면 어떤 상황에서도 공격적인 반응을 보이는 충돌 사람처럼 보일 것입니다. 아마도 버스를 타고 버스에 탑승하는 컨트롤러의 직업에 대해서는 이것이 허용되지만 다른 직업에는 환영받지 못할 것입니다. 그러한 답변을 줄이거 나 전혀 삼가십시오.
세 번째 유형의 반응은 많은 직업에 허용되지만 절대적으로 우세해서는 안됩니다. 이 기술이 적당히 표현되면 사람들을 인도하고 도움으로 일부 문제를 해결할 수 있다는 것이 유용한 품질이 될 수 있습니다. 예를 들어 3-5 개의 답변이 도움이 될 수 있습니다.
네 번째 유형의 반응이 가장 많으면 끊임없이 사과하고, 죄책감을 느끼고, 어려움을 해결하는 책임을지는 방법을 모르는 사람으로 자신을 상상하십시오. 그러나 때로는 실수를 인정해야하기 때문에 이러한 답변 중 일부가 도움이 될 수 있습니다. 그러나 너무 자주하지 마십시오.
다섯 번째 유형의 반응의 우세는 많은 상황을“해결”할 책임이있는 책임있는 사람을 소개합니다. 이러한 답변은 귀하를 이니셔티브 및 책임있는 직원으로 노출시키고 귀하를 가장 유리한 시각으로 제시합니다. 그러한 답변이 많을수록 좋습니다.
그리고 여섯 번째 유형의 반응이 우세하여 주변에서 일어나는 일에 무관심하고 일어나는 일에 관심이없는 사람의 이미지를 그릴 것입니다. 그러한 답변의 최대 수는 고용주에게 불리한 시각으로 당신을 제시 할 것입니다. 그러나 가장 현명하고 건전한 결정이 미소 짓고 현재 상황에서 비극을 일으키지 않는 상황이 있기 때문에 그러한 대답은 일정 수만 필요합니다. 그런 대답을 조금만하자.