회사에있는 우리 중 많은 사람들이 왜 일부 사람들이 보편적 인 관심과 숭배의 중심이되고 다른 사람들은 그들에게 끌 리며 다른 사람들은 생각이나 외부 데이터에서 열등하지 않은 사람들에 대해 생각하지 않았습니다. 대답은 간단합니다. 요점은 일부 사람들이 본질적으로 사람들을이기도록 주어진다는 것입니다. 그러나 이것이이 데이터를 개발할 수 없다는 의미는 아닙니다! 매우 간단한 규칙이 있으며, 그에 따라 항상 다른 사람의 호의를 얻을 수 있습니다.
사용 설명서
1
진심으로 기뻐하는 사람을 만나고 미소를 지으십시오. 가장 불쾌한 사람이라도 누구와도 회의에서 기분 좋은 감정의 이유를 찾으십시오. 최후의 수단으로, 그러한 사람과 의사 소통을하면 사람들을 자신에게 처분하는 귀중한 기술을 스스로 개발할 수 있습니다! 그게 웃을만한 이유가 아닌가?
2
대담을 들어보세요! 그가 말하고 싶다면 그에게 기회를주십시오. 그의 말로 자신에게 유용하고 호기심이 많은 것을 찾아 내고 몸짓으로 승인을 표현하십시오.
3
당신의 대담자가 taciturn이지만 여전히 그와 의사 소통을해야한다면, 직접 주도권을 행사하십시오. 그가 당신보다 더 잘 이해할 수있는 것을 물어보십시오. 그래도 도움이되지 않으면 최근에 기뻐하고 관심을 보거나 즐겁게 해준 것에 대해 대화를 시작하십시오. 날씨와 같은 일반적인 주제에 대해 이야기하는 것은 실제로 의미가 없습니다. 그러한 대화는 일반적으로 빨리 중단되어 목표 달성에 기여하지 않습니다.
4
대변인에게 전화하십시오! 만나는 모든 사람들의 이름을 기억해야합니다. 친구를 만나고 대화를 시작하는 것이 매우 창피하지만 여전히 그의 이름이 무엇인지 기억하지 못합니다. 그 반대의 경우에도 이름으로 사람을 부르면 즉시 그 사람을 찾을 수 있습니다. 사람의 올바른 이름은 특별한 코드와 비슷하며 다른 코드와 구별됩니다. 이것을 기억하십시오!
5
외모를 추적하고 깔끔하게! 이것은 중요한 비즈니스 미팅에만 적용되는 것은 아닙니다. 친구를 만나는 시간과 장소는 절대 예측할 수 없으므로 항상 준비하십시오.
6
사람과 대화를 나눈 후에는이 정보가 개인적으로 가치가없는 경우에도 가능한 많은 그의 전기 정보를 대화에서 추출해보십시오. 이러한 사실을 기억하고 다음 회의에서 그 중 일부를 참조하십시오. 예를 들어, 마지막으로 고양이가 아프다는 것을 알게되면 고양이의 건강에 관심을 가지십시오. 사람은 자신의 삶의 사건이 당신에게 중요하다는 느낌을 가질 것입니다.
7
항상 어디서나 자신을 확신하십시오. 자신감있는 사람들은 다른 사람들의 관심을 끌고 자신을 존중하도록 강요합니다. 그렇게하세요 다른 사람들이 당신의 에너지를 느끼게하십시오.