때때로, 우리 모두는 누구와도 어려운 대화를해야합니다. 이것은 상사와의 갈등의 해결, 친척과의 관계의 명확화, 사랑하는 사람과의 관계 일 수 있습니다. 가능한 한 건설적으로 대화하기 위해 그러한 대화를 준비하는 방법은 무엇입니까?
어려운 대화의 결과를 미리 결정할 수 있습니까?
무술 기술을 소유 한 전사들과의 경쟁에서 때때로 특별한 경우가 발생했습니다. 경험 많은 전사들이 서로 마주 쳤고, 얼마 후 그들 중 한 사람이 패배를 발표했습니다. 그러나 전투 자체는 수행되지 않았습니다. 이 싸움의 본질은 직관을 사용하는 숙련 된 마스터가 잠재력이 더 높은 사람과 싸움에서 누가 이길 것인지 미리 이해할 수 있다는 것입니다. 그리고 이것이 이해할 수 있다면, 왜 더 많은 개선과 훈련을 할 수있을 때 에너지를 낭비 하는가?
복잡한 대화는 여러 가지면에서 그러한 결투와 비슷합니다. 다른 사람과의 어려운 대화에서 측면을 보면 많은 경우 사전에 결과를 예측할 수 있습니다. 그러나 우리 자신이이 행사에 참여하는 경우 일반적으로 결과뿐만 아니라 다가오는 협상의 다른 뉘앙스도 이해할 수 있습니다. 무술가들이하는 방식으로 직관을 사용하는 법을 배울 수 있습니까?
복잡한 대화의 결과를 미리 미리 볼 수있을뿐만 아니라 어떤 전략이 가장 건설적인지에 따라 다양한 전략을 개괄 할 수 있습니다.
일어날 상황을 봐
시간이 좀 필요할 것입니다. 마치 외부 관찰자 인 것처럼 측면에서 상황을 상상해보십시오. 당신은 자신과 팔을 뻗어 어려운 대화를하는 사람을 상상할 수 있습니다. 때로는 그러한 경우 심리학자는 두 개의 의자를 놓고 누군가에게 소개를 요청합니다. 이 상황에 적응하고 자신과 두 번째 대담 자 쪽에서 시간을 찾으십시오.
이 단계에서 이미 대화에서 모든 사람들이 기대하는 바, 어떻게 행동하는지, 어떤 전략을 사용하는지 더 잘 이해할 수 있습니다. 이 질문에 대답 할 수 있습니다. 이 답변을 적어 두는 것도 도움이 될 것입니다.
이제 협상에서 양 당사자를 계속 관찰하면서 의사 소통 상황 자체를 살펴보십시오. 이 대화가 어떻게 시작되어 상상할 수 있도록 대화가 시작될 수 있는지 상상해보십시오.
처음에는 상상의 게임처럼 보일 수 있습니다. 그러나 이러한 상황에 적응하면 직감은 상상력을 통해 상대방이 귀하의 제안이나 의견에 실제로 어떻게 반응 할 것인지 묻습니다.
예를 들어 충돌을 해결해야합니다. 자신과 대화 상대를 옆에서 관찰하면서 어떤 종류의 제안을하고 그것을보고 있다고 상상해보십시오. 질문하십시오. 그러나 그는 어떻게 이에 반응 할 것입니까? 당신은 확실히 응답을 얻거나 심지어 예상되는 반응을 상상할 수도 있습니다. 그는 동의합니까? 그는 이의가 있습니까?
역할을하는 것은 우리의 직관입니다. 이벤트가 어떻게 전개 될지 느낄 수 있습니까? 여기에서 자신의 희망, 두려움 및 걱정과 거리를두고 자신을 공평하게 듣는 것이 중요합니다.
때때로 우리는 답을 보거나 느끼지 못할 수도 있습니다. 그런 다음 물어봐야합니다. 만약 그가 어떻게 반응할지 알면 어떻게 보일까요?
약간의 교육을 통해 직관을 준수하는 방법을 배울 수 있으므로 복잡한 대화 과정을 쉽게 예측하고 어떤 제안이 수락되고 어떤 제안이 수락되지 않는지를 추적 할 수 있습니다.