채용 전문가에게는 한 시간 안에 사람을 알 수있는 능력이 필요합니다. 회사 경영진의 희망에 따라 특정 기술이 필요한 특정 직책에 가장 적합한 후보를 선택하기 위해 이러한 기술을 사용합니다. 그러나 그러한 기술은 종종 우리가 일하거나 파트너가되어야하는 새로운 사람들을 만나기 때문에 인생에서 매우 유용합니다. 더 빠르고 잘 인식할수록 실수는 줄어 듭니다. 대담 자의 연설 양식을 평가하십시오.
사용 설명서
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참조 유형에주의하십시오. 외부 참조-다른 사람들의 의견과 그에 따른 의존. 외부-자신과 의견을 신뢰하십시오. 질문하십시오: "잘 요리한다고 생각하십니까 (자동차 운전, 다른 사람들과 어울림)?". 외부 참조를 가진 사람은 다른 사람의 의견을 내부적으로 언급하며 자신의 감정을 기반으로 확인합니다. 외부 참조를 특징으로하는 사람들은 위치를 수행하는 데 더 적합하며 다른 사람들의 영향을 받기 때문에 조언이 필요합니다. 내부 참조를 가진 사람들은 내부 감사 인, 재무 컨설턴트의 입장에서 모든 비용으로 자신의 관점을 방어 할 준비가되어 있습니다. 인생에서 그러한 사람들은 타협하지 않으며 무언가를 증명하기가 어렵습니다.
2
연설의 형태는 "포부-회피"입니다. "생명에서 무엇을 원하십니까?" 하나는 욕망을 보여줄 것입니다: 집을 짓고, 좋은 일자리를 찾고, 가족을 만드십시오. 목표를 만들고 달성하기위한 낙관론자입니다. 또 다른 사람은 같은 질문에 대답 할 것입니다: 집을 저렴하게 짓고, 집 근처에서 그리고 가공하지 않고, 충실한 아내와 순종적인 자녀를 둔 가족. 이런 형태의 연설은 회피입니다. 그러한 사람들은 항상 모든 것에서 부정성을 추구하는 데 중점을두고 위험을 피하기 위해 모든 것을 반복적으로 점검하는 경향이 있습니다.
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사람에 대해 배우는 데 도움이되는 다른 형태의 연설을 "프로세스-결과"라고합니다. 질문에 대한 두 가지 답변을들을 것입니다: "휴가를 어떻게 보내고 싶습니까?". 결과에 중점을 둔 사람이 당신에게 대답 할 것입니다. "나는 긴장을 풀고 유익하게 일하기 위해 인상과 힘을 얻고 싶습니다." 프로세스 지향적 인 사람들은 "나는 많은 흥미로운 장소를보고 싶다. 나는 피곤하고 바다에서 일광욕을하고 휴식을 취하고 싶다." 이들은 일상적인 작업을 잘 수행하고 세심하고 철저한 사람들입니다. 결과를 목표로하는 사람들은 때로는 모든 비용으로 규칙을 따르지 않고 목표를 달성하려고합니다.
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대화에서 사람을 인식 할 수있는 더 많은 뉘앙스가 있으므로 심리학 자나 고용 전문가가 짧은 시간 내에 자신의 성격과 능력을 생각하는 것은 어렵지 않습니다. 이를 바탕으로, 새로운 친구가 당신의 기대에 부응 할 수 있는지, 그리고 그가해야 할 일에 대처할 것인지에 대한 결론을 내릴 수 있습니다.
- Ivanova S. 채용 기술, 한 시간에 사람을 평가하는 방법
- 스베틀라나 이바노 바 (Svetlana Ivanova)