합리적 시간 자원 관리 기술인 시간 관리는 우리 시대에서 매우 인기있는 분야입니다. 시간 관리의 법칙은 실제로 효과가 있으며 결과를 제공합니다.
사용 설명서
1
스티브 테일러 법
간단히 말해서, 행동 과정은 효율성에 영향을 미칩니다.
각 행동에는 시간이 있습니다. 일의 선택은 당신의 기분과 일치해야합니다. 당신이 에너지와 결단으로 가득 찬 경우, 가장 중요한 일을하십시오. 고장이 나면 일상적인 일을하십시오 (종이를 정렬하고 우편을 정렬하십시오).
이것이 우리에게 무엇을 제공합니까?
복잡한 작업은 최대 에너지 상승에서 해결됩니다 (결과는 가능한 가장 짧은 시간에 에너지 절약으로 달성 됨).
2
헨리 노동법
Henry Laborite는 사람이 항상 자신을 기쁘게 해 줄 준비가되어 있다고 믿었습니다. 따라서 가장 좋아하는 일을하는 사람은 매우 효과적입니다. 그러나 불행히도, 우리 대부분은 "사랑하지 않은"직업을 위해 일하거나 "사랑받지 않은"일을해야합니다. 당신이 정말로 원하지 않는 불쾌한 것들이 있다면, 그것들을 연기하지 마십시오. 개구리 삼키는 방법을 사용하십시오. 개구리는 여러분이 가장 좋아하는 것입니다. 하루에 적어도 한 마리의“개구리”를 먹고 인센티브로 적합하다고 생각되는 것을하십시오. 반드시 성가신 작은 물건을 쌓아 두지 마십시오.
3
진정한 관심의 행위
직업에 대한 관심이 높을수록 시간이 더 빨리지나갑니다. 우리는 관심과 동기를 부여하고보다 효율적으로 일합니다. 가장 중요한 것은 극단적으로 가지 않는 것입니다. 당신은 어디로 가고 있는지, 그리고 가족, 몸, 건강, 친구, 관계, 결국 잠을 자고 있다는 것을 기억해야합니다!
4
정체의 법칙, 즉 개발 부족
특정 결과가 얻어지면 효율성이 떨어집니다. 목표로가는 길에 첫 번째 결과가 나타나는 순간이 있습니다.이 순간에는 긴장을 풀고 상황을 통제하지 않는 것이 중요합니다. 중지하면 결과가 감소하여 복구하기가 매우 어려워집니다. 단계별로 목표를 향해 나아가 야합니다. 그러면 성능이 저하되지 않습니다.
5
파레토 법
행동의 20 %는 성공적인 결과의 80 %를 가져옵니다. 따라서 모든 경우의 20 %가 인생에서 가장 중요합니다. 매일 올바르게 식별하고 수행해야합니다.
시간 관리의 파레토 원칙은 간단합니다. 하루의 모든 사례를 분석하고 최종 결과로 이어질 사례를 선택하고 사례 목록에서 모든 쓸모없는 활동을 삭제합니다.
6
파킨슨의 법칙
모든 작업에는 시간이 걸립니다. 나는 하루 동안 서류를 준비 할 계획이었습니다.이 시간 동안 준비 할 것입니다. 이틀 동안 2 일 동안 계획을 세우고 준비 할 것입니다. 즉, 일해야 할 시간이 많을수록 시간이 더 걸립니다.
효율성을 크게 높이기 위해 모든 작업에는 마감일이 있어야합니다. 시간 제한을 사용하면 효율성이 항상 높아집니다. 우리는 우리 자신에게 시간 제한기를 할당합니다.