사람들은 실수를 저지르는 경향이 있으므로 이러한 실수를 피하기 위해 많은 시간을 투자합니다. 그러나 직감, 과거 경험 또는 기타 수집 된 데이터에 대해 올바른 결정을 내리는 기술에 의존해야 할 것은 무엇입니까?
사용 설명서
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우리는 종종 인생에서 실수를하고 후회해야 할 결정을 내립니다. 종종 이것은 불필요한 낭비, 시간 손실 및 기분이 좋지 않은 것으로 해석됩니다. 통계에 따르면, 사람들은 올바른 확률과 거의 같은 확률로 잘못된 결정을 내립니다. 그러나 매우 간단한 기술 덕분에 의사 결정을보다 잘보고 분석 할 수 있습니다.
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잘못된 결정을 내리는 이유는 무엇입니까? 종종 소위 "스포트라이트 효과"로 인해 생성됩니다. 사람은 문제의 한쪽에만 관심을 기울이고 자신에게 분명하게 보이는 사실에 대해서만 의견을 제시합니다. 그는 세부 사항에 들어 가지 않고 문제를 깊이 이해하지 못하고 다른면을 보지 않으며 다른 각도에서 문제를 보지 않습니다. 마치 어둠 속에서 퍼즐 조각을 빼앗는 것처럼 보입니다. 이 경우 문제를 올바르게 해결하는 것이 불가능하거나 많은 비율의 오류가 발생합니다.
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특정 문제에 대해보다 현명한 결정을 내리려면 부정적인면과의 관계에 관계없이 모든면에서 문제와 공정성과 정직성을 고려해야합니다. 이 문제를보다 심도있게 고려하면 가능한 실패 위험을 제거하고 성공적인 의사 결정 비율을 높일 수 있습니다.
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여러 옵션 중에서 가장 좋은 것을 선택해야하는 경우 선택 문제에 대한 다양한 솔루션을 선호합니다. 일반적으로 사람들은 변수를 많이 사용하여 결정을 내리기가 어렵 기 때문에 변동성을 최소화하려고합니다. 그러나 이것이 문제입니다. 하나 또는 두 개의 옵션 만 사용하는 경우 오류 확률이 매우 높습니다. 당신의 마음 속에있는 문제에 대한 몇 가지 아이디어 나 해결책을 칭찬하면 그 중 하나에 오류나 결함이 있음을 알 수 있습니다.
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문제를 해결하는 방법에서 멀어 지거나 옵션을 선택하고 실제로 올바른 경로를 빨리 찾아야하는 것처럼 다르게 살펴보십시오. 일반적으로 처음부터 사람들은 하나의 옵션을 선호하며 더 넓게 생각할 수 없습니다. 이 방법이 향후 10 시간, 10 개월, 심지어 10 년 안에 변화를 도울 수 있을지에 대해 생각해보십시오. 이것은 수년에 걸쳐 영향을 미칠 글로벌 솔루션에 특히 좋습니다.
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종종 잘못된 결정의 원인은 사람들의 권리에 대한 과신입니다. 당신의 행동에 이것을 허용하지 않으면, 당신은 빈번한 실수에 직면해야합니다. 다음 해결책을 확인하여 실수를하고 문제를 다시 한 번 생각할 수 있다고 가정하는 것이 좋습니다. 상황의 불리한 결과를 미리 평가하는 것은 가치가 없습니다. 잘못된 결정으로 인해 놀라게하지 마십시오.