러시아어에는 존경받는 사람들에 대한 많은 속담과 말이 있습니다. 예를 들면 다음과 같습니다.“돌 산처럼 믿을 수 있습니다!” 그러나 모든 것이 인생에서 발생합니다. 가장 현명한 사람이라도 심각한 실수를하거나 나쁜 행동을 할 수 있습니다. 당연히 그의 명성은 어려워지고 그의 권위는 크게 타격을받을 것이다. 팀 리더에 대해 이야기한다고 가정 해보십시오. 흔들리는 권위를 어떻게 회복 할 수 있습니까?
사용 설명서
1
질서있는 행동은 의미가 없다는 것을 기억하십시오. 그리고 실제로 다음과 같은 명령을 내리지 마십시오. "나는 이것을 당신이 터무니없는 사고로 생각하고 여전히 나를 믿도록 명령합니다!" 이 경우 리더의 권한에서 하나의 메모리 만 남게되며 부하 직원은 조용히 고용주를 미워합니다.
2
어떤 경우에는 팀에서 밀접하고 신뢰하는 관계가 발전했을 때, 왜 잘못 결정을 내리거나 가치가없는 행동을 저지른 지 부하 직원들에게 공개적으로 설명 할 수 있습니다. 사람들이“냉각”할 시간이 있고 행동이“열심히 추구”하는 것에 대한 핑계가되지 않는 것처럼, 즉시하지 말고 잠시 후에 더 잘하십시오. 실제 상황을 알게 된 사람들이 당신을 상사로 비난하지 않을 것입니다. 모든 사람은 실수를 할 권리가 있습니다.
3
그러한 계시가 용납 될 수 없다고 생각한다면, 유일한 길은 모든 사람에게 일어날 수있는 우연한“불발”일뿐임을 증명하는 것입니다. 당신은 새롭게 활력을 가지고 일을하고 능력, 예지력, 합리적인 정확성, 정의와 같은 최고의 자질을 보여 주어야합니다. 그리고 필요한 경우 결정 성 및 강성.
4
이들은 인생의 가장 좋은 동반자가 아니기 때문에 악하고 냉담하지 마십시오. 물론, 엄격함은 어딘가에 표시되어야하지만 합리적인 한계 내에 있어야합니다.
5
부하 직원의 의견을 듣고, 존중하며, 가능하면 도움을 제공하지만, 동시에 감사와 친숙함에 굴복하지 마십시오. 이것은 리더의 행동이 확실히 팀에 좋은 인상을 줄 것입니다. 그리고 얼마 후, 부하 직원은 그 실수에 대해 잊어 버릴 것입니다.